文化艺术现授权商机

2020年1月16日 － 现时授权业以媒体和娱乐行业项目佔大比数，但发展蓬勃的社交媒体、增长快速的开放资料应用，以及共用经济的推广，很大程度上已经将文化创意内容扩展到企业行销和消费者生活上，不但刺激二次版权的创造，甚至把消费者变成了内容创建者和版权持有人，为授权市场带来了新挑战和机遇。由香港贸易发展局 (香港贸发局)举办的第九届亚洲授权业会议上周举行，专题会议（二）以「文化创意产权兴起」为题，邀请多位专家到场分享新授权趋势所带来的巨大商机。

日本文化遗产转为授权项目

ARTEFACTORY副董事小堀悟嗣分享推广艺术的三个步骤：一、资讯投入(input)；二、网上发佈；和三、使用素材。在集合和输入资讯方面，该公司于日本的神社、寺庙和博物馆拍摄，并将作品储存至自己研发的数位存档系统，从而将传统的作品数位化；公司再透过互联网发佈约1000万件数位作品，让用家在其网页上以付费方式，使用艺术素材。在日本政府鼓励文化遗产数位化的政策之下，该公司部分工作、包括博物馆和寺庙工作人员的训练课程获津贴支援。小堀悟嗣表示，制作博物馆或展览纪念品是其中一个素材应用方式：「例如，丰田汽车租用我们公司的的数位复制品已有15年，他们将艺术品投射在日本的Lexus陈列室里，并按季节转换艺术展品。」

GLAM行业统一授权制度

Europeana欧洲数码图书馆馆藏经理Douglas McCarthy亦分享了美术馆、图书馆、文献库和博物馆（GLAM）行业将资讯转换成开放资料和授权内容的方式。该公司是一个由约3,000个文化创意内容持有人组成、获欧盟委员会贊助的巨型资料库，网页上提供约6000万件来自欧洲的文献库、博物馆、美术馆和图书馆的艺术品、手工制品、书本、电影和音乐，让访客按类别在网上饱览这些作品，和透过清晰无误的目录资讯了解每件作品的来源、创作者和版权持有人，当中更有资料供应者的网站连结，和版权或权利声明。

Douglas McCarthy解释，公司订下授权制度，以统一授权相关的资讯和用途，并准许共享授权。他指，网页上清晰标明了授权限制，例如作品是否可以被复制和公开发佈、被修改和改编、被用作商业用途，或需要署名与否。网页也标明作品的权利是否透过版权抑或其他方法得到保护。「我们知道，现正进行工程的香港M+博物馆会尽量把藏品的资料数据发佈，并将博物馆的知识发放至公共领域以便重用，是实践『开放取用』的先驱。」他又云：「开放GLAM能将文化与网路、世界和公民连结，为创意和知识注入新元素，并帮助GLAM完成使命。」

香港厂商：文化和艺术授权助转型

百滙集团国际有限公司本是香港礼物精品制造商，其行政总裁杨志达指公司到80、90年代遇上樽颈位：「内地制造业兴起，中国实行对外开放，香港的竞争力大大下降；直销变得普及，旅客对纪念品的需求也随之下跌。」

该公司遂与MSN的表情贴纸角色「马仔」合作，于2005年开始推出一系列以马仔品牌为名的零售商品。市场对商品的反应热烈，带来80,000美元的利润，远超过制造业所得的回报，杨志达谓因此对授权业有更大兴趣，并透过香港国际授权展及贸发局的商业配对服务建立网路，成为一些品牌的授权经营商和代理商。「现在我们将目光从媒体及娱乐行业转移到文化和艺术版权上，其中一个例子是与每日平均载客200,000人的香港电车合作——新的法国持有人不计收入，致力透过授权建立电车品牌。」他说香港很多商场活动都愿意购买香港电车商品用作活动赠品，又认为这种营销方法没有直接竞争，也容易承包制造商，因此比制造业更能获取收益。其他与杨志达合作授权和销售的单位包括本地创作人阿梁和阿虫、苏宁和MasterChef。

授权业务将成数码业主流

GignoSystem 董事总经理安倍义人表示，该公司与16位创作人签订了独家管理的合约，并与约200位创作人签订了有关内容发佈的协议，现时公司代表了约70%的网上角色的作者，拥有约300,000名抖音的粉丝、600,000名推特专页的追踪者，和1600万名Line帐号的支持者。

他认为角色管理有两个阶段，其一是发佈内容，然后是授权和销售。该公司把媒体内容发佈到不同国家的网上平台，又为受欢迎的日本角色例如「自嘲熊」(Joke Bear)和一些饮食企业安排授权项目，将角色带入电视广告。

安倍义人提到，数位发佈正在式微，授权业务将会兴起，焦点市场包括中国内地、南韩、泰国、台湾和印尼。自嘲熊是一个社交媒体的表情贴纸角色，现时在南韩的受欢迎排名榜登上第一位。公司正在中国内地寻找授权的商机。他又表示，角色的热潮也有转变：「以往人们喜欢可爱的角色，现在他们更喜爱能够自我投射和有共鸣感的角色。」

相关网页

香港国际授权展 – www.hktdc.com/fair/hklicensingshow-tc

亚洲授权业会议 – http://www.hktdc.com/fair/alc-tc

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